Als ich vor über zwanzig Jahren in die Geschäftswelt eintrat, sah ich mich von einer Flut von Ratschlägen zum Thema Führung überwältigt. Es gab so viele Stimmen, Modelle und trendige Rahmenkonzepte, die mir sagten, was ich tun oder vermeiden sollte. Einige klangen fundiert, andere vage. Es erinnerte mich an Ernährungs- und Gesundheitsratschläge: widersprüchlich, ständig wechselnd und überwältigend. Ich blendete den Großteil davon aus und konzentrierte mich darauf, so gut wie