Warum

Warum sollten Sie in die interne Ausrichtung Ihres Unternehmen und eine gute Organisation investieren?

 

Während der Schwerpunkt allgemein auf individuellen Talenten und deren Entwicklung und Förderung liegt, sehe ich in erster Linie das Potenzial von Teams. Niemand hat alle Antworten, besonders in einer Welt, deren Komplexität von Stunde zu Stunde zunimmt. Obwohl zweifellos auch individuelle Talente zählen, sind Teams die Grundeinheiten erfolgreicher Unternehmen. Der beste Weg besteht meines Erachtens darin, Teams mit verfügbaren Talenten, die von herausragenden Führungskräften geführt werden, sorgfältig zusammenzustellen. Der gute Spirit der Teams wird spürbar und ihre hohe Produktivität offensichtlich.

Darüber hinaus ist es nicht notwendig, Zeit aufgrund mangelnder Organisation oder interner Fehlausrichtungen zu verlieren. Zeit ist eine endliche Ressource, und Ihre Lebensqualität ein hohes Gut. Fleißige und verantwortungsbewusste Führungskräfte, die den größten Teil ihrer Wachzeit damit verbringen, zu arbeiten oder über Arbeit nachzudenken, leiden am meisten, weil sie es sind, die normalerweise die Lücken schließen und den Tag retten.

Sie können zwar nicht alles in Ihrem Unternehmen kontrollieren oder verändern, aber Sie können das sicher in Ihrem Verantwortungsbereich. Wenn Sie sich für kurze Zeit dieser Aufgabe widmen, werden Sie überrascht sein, wie viel Veränderung möglich ist und wie durchdachte und schnell umgesetzte Lösungen erheblich hilfreich sein können.

In den meisten Fällen geschehen Veränderungen nicht, weil sie zu schwierig ist, sondern weil niemand die Führung übernimmt und jeder darauf wartet, dass der nächste vorgeht. Die Erfahrung zeigt, dass es am besten ist, die volle Verantwortung für alle Fragen im eigenen Bereich zu übernehmen, auch wenn Dritte die Ursache für aufgekommene Schwierigkeiten zu sein scheinen.

Unbeaufsichtigt können kleine Konflikte und aufkeimende Fehlausrichtungen schnell überproportional wachsen. Jemand muss den Staffelstab schwenken, diese Dinge ansprechen, und die Bemühung um eine Lösung koordinieren. Per Definition ist dies die Aufgabe der verantwortlichen Führungskraft.

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"Das Geheimnis der Veränderung besteht darin, die ganze Energie nicht darauf zu verwenden, das Alte zu bekämpfen, sondern das Neue aufzubauen."

-Socrates

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Dr. Zarmina Penner, Steubenstrasse 3, D-65189 Wiesbaden